1. 多找华侨、浙商名单，由会长去落实；湖州的作为机动。

2. 不要随便揣摩会长的意思，做事要积极主动，百分百做好事情。

3. 员工电话打不通时，群里发应急电话；平时准备一个家里的应急电话，方便找到人（胡志涛的建议）。

4. 真正的管理就是要判断真假，要有依据，做事要准备充分；我们公司的员工最重要的就是要有纪律性。

5. 鼓励认真的人，员工如果电话一次不接，扣10元，第二次还是不接，就扣50，作为赞助费给大家。

6. 在公司时，大家要相互学习，取长补短，改掉自己的小毛病，争取做到最好。

7. 接待工作是第一生产力。要么不做，要做就是百分之百做事。员工做事就该给老板争脸。

8. 下午工作安排：三楼卫生间的整修；等开发区的回音；主管讨论“外地人讲湖州话的活动”，请什么人，安排在什么地方，请什么媒体。